그룹 회사가 의장의 중요한 연설의 정신을 양심적으로 연구하고 구현하는 것에 대한 통지를 발표 한 후, 워크숍은 이에 대한 중요성을 높이고, 적극적으로 조직하고이를 구현했으며, 연설의 정신을 배우고 이해하고 구현하려는 계획을 신중하게 공식화했으며, 시즌 후 회의 시간을 사용하여 워크숍에서 모든 직원을 조직하여 회장의 연설을 배우기위한 활동을 수행했습니다 모든 직원은 만장일치로 회장의 연설이 높은 수준, 생각을 자극하고 토론에서 심오하고 영감을 주었다는 데 동의했습니다 전체 연설을 살펴보면, 우리는 회사가 여러 측면에서 발생하는 전례없는 어려움과 도전을 설명합니다
의장 연설의 정신의 연구와 구현은 다음과 같습니다
1 인식 향상, 작업 스타일 변경 및 워크숍 작업에서 새로운 상황을 만듭니다
회장이 연설이 시작될 때 현재 국제 및 국내 경제 상황, 산업 상황 및 기업 비즈니스 상황에 대한 객관적인 분석을 한 후, 우리는 우리 자신의 장점을 인식하고, 어려움을 정확하게 보며, 우리의 정신을 조정하고 승리의 믿음으로 우리의 일을 잘 수행하도록 격려했습니다
2 진실을 찾는 것과 실용적, 사람들을 최우선으로하고 직원 팀 빌딩에서 잘하는 일
본질적으로, 그것은 다양한 관리 팀 간의 경쟁입니다 기업의 비즈니스 관리의 전반적인 수준을 명심하고 기업의 미래 개발과 생존을 결정하십시오 주요 간부들은 권력이 아닌 권력보다는 책임이 있고, 입장이 높을수록 책임이 커집니다 주요 간부들은 똑바로 세워지고, 통합되고, 헌신적이어야하며, 그들의 업무에 아이디어, 방법 및 혁신이 있어야한다는 점을 명심하십시오 그들의 책임과 임무를 명심하고, 호랑이와 늑대의 생존과 경쟁 환경을보고, 건물이 순간적으로 떨어지지 않을 것이라는 교훈을 배우십시오 우리는 계속해서 변화를 심화시키고, 자신을 도전하고, 자신을 능가하며, 기업가 정신의 정신을이어야하며, 끝없는 방식으로 투쟁을 겪어야합니다 주요 간부들은 책임을지고, 대담하게 관리하며, 장점에 따라 사람들을 순위를 매기고, 기업과 직원의 이익을 먼저하고, 열심히 공부하고, 경영 수준을 지속적으로 개선해야합니다 China 슬롯 무료의 주요 간부들로서, 용감하게 나아가고 앞으로 나아가고 다시 나아가는 방법은 하나뿐입니다
올해 워크숍은 다음과 같은 작업을 수행 할 것입니다
1 워크숍의 다양한 규칙과 규정을 개선하고 시스템을 사용하여 직원의 행동을 규제합니다
2 장치 영역의 현장 관리 확인;
3 다양한 내부 작업의 검사, 감독 및 평가 강화;
4 명확한 보상과 처벌, 노력을 늘리며 백본의 역할을 더욱 발전시키고 모든 직원의 열정을 동원합니다
5 실용적이고 실행 가능한 상황과 작업 교육을 수행하십시오;
6 직원의 기술 훈련 강화;
7 직원의 이데올로기 적 추세를 이해하고 직원의 이데올로기 문제를 해결하기 위해 심층적이고 세심한 방법을 공식화하십시오
8 간부와 대중 사이의 좋은 관계를 유지하고 직원들이 연합 된 워크숍에서 조화로운 분위기를 조성하고 집단적 명예, 책임감과 긴급 성, 좋은 일 스타일, 편안하고 활기찬 분위기를 갖습니다 워크숍 관리 시스템 및 평가 방법을 개선하여보다 목표로하고 운영하십시오
9 직원과 합리적으로 협력하여 일을 할당하고, 서로의 강점과 약점을 배우고, 각 사람의 강점을 완전히 놀아주십시오
10 일상 관리 작업의 절차 화와 과학화를 더욱 강화시켜 개인에게 책임이 배정되고, 노동 분업이 분명하고, 각 사람이 책임을지고, 서로 조정하고 도와줍니다
3 안전, 환경 보호, 인식 강화 및 구현 조치
워크숍은 회장의 요구 사항에 따라 일상 작업에서 구현되어야합니다 우리는 장치의 안전 작업에 큰 중요성을 부여하고, 팀과 개인에서이를 구현하기 위해 안전 시스템을 공식화하고, 모든 직원은 안전 작업 강화에 참여하고, 시간 전 및 후 회의를 최대한 활용하며, 직원에게 안전 교육을 제공하여 직원들이 안전 작업의 중요성을 이해하고 안전 작업 예방에 대한 직원의 인식을 향상시킬 수 있도록합니다 동시에 워크숍은 다양한 사고의 발생을 효과적으로 피하면서 자기 검색과 처벌의 강도를 높였습니다
4 문화적 리더십은 건설에 중점을두고, "5 개의 스페셜"을 핵심으로
기업 문화 건설을 강화하고 직원을 양성하여 중국 칭하아의 "5 개의 특별한"정신의 핵심 가치를 확립합니다 슬롯 무료 정신을 가진 행동 강령, 도덕 규범, 관리 개념, 비즈니스 스타일, 관리 이론 및 이데올로기를 형성하여 직원들은 회사의 공통 가치 개념에 따라 업무, 연구 및 삶에 참여하고 회사의 바닥에서 회사에 대한 부를 창출 할 수 있도록합니다 기업 문화 건설은 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다
1 현실적인 기업 목표를 공식화하고, "5 개의 특별한"정신의 핵심 가치를 높이고, 모든 직원의 생각을 더욱 통합하고, 인식을 향상 시키며, 기업 문화의지도 역할에 대한 완전한 놀이를 제공합니다
2 규칙과 규정을 지속적으로 확립하고 개선하고, 윤리적 규범 및 직원 매뉴얼에 대한 연구를 강화하고, 슬롯 무료 행동 강령으로 직원을 배양하고, 기업 문화의 구속 역할을 완전히 수행하며, 모든 직원이 프로세스 운영 절차를 엄격하게 구현하고, 품질을 엄격하게 관리하고, 다양한 시스템을 엄격하게 구현하는 것을 제한합니다
3 기업 문화의 응집력 역할을 완전히 수행하고, 사람들을 먼저두고, 사람들을 존중하고, 통합하고, 신뢰하며, 그룹 인식을 강화하는 조화로운 분위기를 조성하십시오 집과 같은 공장을 사랑하고 공장을 번영하고 공장에 수치심을 불러 일으켜 직원들 사이에 강한 응집력과 중앙 세력이 형성되도록 격렬하게 옹호하고 공장에 수치심을 불러 일으킨다
4 기관차로서의 리더의 역할을 전적으로 연주하고, 예제를 설정하고, 역할 모델을 육성하며, 사람들을 운전하기 위해 행동을 사용한다 직원을 돌보고, 직원을 존중하고, 서로에게 도움을주고 배우고, 감정을 사용하여 사람들을 변화 시키십시오 내 명예감, 자부심 및 청나라에 대한 소속을 키우십시오 기업 문화의 영감을주는 역할을 완전히 제공하여 직원들이 더 열심히 노력하고 자신의 실질적인 행동을 사용하여 슬롯 무료의 명예와 이미지를 보호하십시오
5 팀 구성, 개발 초석, 조화로운 팀을 구축하기 위해 노력하는
"팀 구조 최적화 및 팀 품질 향상"에 중점을 둡니다 팀 빌딩은 팀을 최적화하고 품질을 향상시키는 가장 기본적인 건축입니다 팀 빌딩은 사람들이 지향적 인 사람들을 고수하고 팀 정신을 전진합니다 의식적이고 계획적이고 조직 된 정제 및 강화가 필요한 복잡한 체계적인 프로젝트입니다 우리는 항상 팀 문화 건설을 인력의 품질을 향상시키고 기업의 생산 및 운영에 서비스를 제공하는 중요한 작업으로 간주했습니다 동시에, 우리는 그것을 생산과 결합하고 서로를 홍보하여 기업의 꾸준하고 빠른 발전을 촉진합니다
6 규칙을 개선하고 시스템 강화 및 실행을 단호하게 구현
2017 년은 Xinjiang 슬롯 무료 Energy Co, Ltd의 안정적인 생산 단계에 중요한 기간입니다이 시스템은 행동 강령 및 행동 가이드입니다 시스템이 공식화 된 후, 선도 간부들은 예를 세우고, 학습의 주도권을 잡고, 구현을 주도하고, 평가하고,이를 구현하기 위해 감히해야합니다 시스템이 구현되지 않으면 쓸모가 없습니다
새로운 여정이 시작되었고 워크숍은 연합의 정신에 영감을 줄 것입니다 의장의 연설의 지침과 "5 개의 특별한"기업 문화의 영감에 따라, 우리는 일등석이되기 위해 신중하게 설계, 조직 및 노력할 것이며, 전반적인 상황, 안전 인식, 책임 인식, 노력, 과제에 대한 인식을 확고하게 확립 할 것입니다 우리는 실용적인 행동을 사용하여 슬롯 무료의 내일 훌륭한 내일을 작성합니다
(출처 : Xinjiang 슬롯 무료 Energy Group Co, Ltd Song Guohua)
