2017 년 3 월 9 일, Xinjiang Qinghua Energy Group Co, Ltd는 모든 간부들의 회의를 조직했습니다 회의에서 Meng Lingjiang 회장 겸 총괄 책임자 인 Liu Fusheng 부국장의 연말 요약 보고서를 체계적으로 연구하고 "5 개의 슬롯 나라quot;기업가 정신을 검토하고 2017 년 기업 문화 구성을 강화하기위한 회사의 전반적인 계획과 요구 사항을 배치했습니다 회장의 "연설"은 현재 주요 문제를 지적했으며, 이는 전적으로 적절한 지적을 지적했습니다 훈련, 기업 문화, 간부 관리 등은 실용적이고 적절합니다 우리는 Qinghua의 "5 개의 슬롯 나라quot;기업가 정신을 전적으로 제공하고, 결코주는 일을하지 않는 작업 스타일로 최전선에 있고, 엔터프라이즈 소유자의 정신과 잘 어울리고, 전체 목표로 효율적이고 안정적이며 고품질, 안전하고 환경 친화적 인 생산 작업을 달성해야합니다
우리가 지금 해결해야 할 첫 번째는 의식의 위기는 의장의 연설을 배우는 데있어 실질적인 의미입니다 더 구체적으로 말하면, 의식의 위기는 헌신의 의식, 약한 학습 의식, 약한 위기 감각 및 자신의 것을 반영 할 수있는 방법이 충분하지 않다는 것을 의미합니다 기여하는 방법을 모르고, 사물을 요구하고, 생각을 낭비하고, 감정에 영향을 미치며, 연합을 파괴 할 수 있습니다 배우는 방법을 모르고, 당신은 나이가 들고, 편안함을 위해 욕심이 많으며, 싸우고 감히 앞으로 나아갈 것을 감히 결심하지 않으며, 당신 앞에있는 이익과 손실에주의를 기울이려고합니다 이 일련의 의식 격차는 행동, 품질 격차 및 작업 스타일 격차의 격차에 직접 반영됩니다 나는 "모든 팀의 핵심 백본은 동기 부여, 인정, 도움없이 팀을 승리하게하는 법을 배워야한다는 의장의 연설에 동의합니다 탈출구는 없습니다"성공에는 한 가지 정의가 있습니다 - 결과에 대한 책임이 있습니다 다른 사람들이 빛을 발하는 격려에 의존한다면 전구로만 간주 될 수 있습니다 우리는 다른 사람들에게 빛을 발하는 엔진이되어야하며, 당신은 자연스럽게 핵심입니다 "회사 관리자로서, 당신은 당신의 실수에 대해 신중하게 생각하고 당신의 전문적인 자질과 실용적이고 진보적 인 작업 스타일을 종속체를 감염시키고, 운전하고, 영향을 미치기 위해 노력해야합니다"우리는 "5 가지 특별한 일을하고, 우리의 삶을 추구하고, 혁신을 유지하고, 혁신을 유지하고,"혁신을 유지하고 ","혁신을 유지해야합니다 "
회장의 연설과 함께 "8 가지 주요 문제 해결", "10 가지 주요 목표 달성"및 올해 초에 회사의 총괄 책임자가 공식화 한 "8 가지 조치 구현"에 근거한 전반적인 작업 목표를 바탕으로 회장의 연설과 함께 "8 가지 주요 문제의 해결책"중에서, 우리는 혁신적이고 최적화 된 프로세스를 가지고 있으며 주요 기술적 장벽을 통해 깨졌습니다 항목 8 : "6 형"팀에서 "기술 고급"및 "혁신 및 효율성 향상"을 구축하기위한 요구 사항, 작업 방향을 결정하고 업무 목표를 공식화하며 업무 요구 사항을 제시합니다 특정 세부 사항은 다음과 같습니다
1 프로세스 관리 및 기술 혁신 작업
(1) 프로세스 월간 보고서의 내용을 개선하고 공정 월간 보고서에 공장 제어 프로세스 지표, 품질 지표 및 환경 보호 지표를 포함시킵니다 워크샵 기술자, 전문가 및 근무자는 차례대로 매월 준비하여 프로덕션 리뷰 담당 부국장 및 워크숍 디렉터 리뷰를 담당합니다 프로세스 월간 보고서는 월간 평가에 포함되어 있으며, 일반 파견 실, 최고 사령관, 품질 사무실, 안전 및 환경 보호 사무소는보고 된 프로세스 월간 보고서 데이터를 감독하고 무작위로 확인합니다
(2) 각 워크샵은 기술 연구 팀을 설립하여 각 팀이 운영 방법 개선 및 최적화, 생산 환경 보호 병목 현상을 해결하고 시스템 부하 증가, 비용 절감 및 효율성 증가에 따라 생산 운영에 존재하는 문제에 대한 특별 기술 연구를 수행하도록 요구했습니다 장치가 안전하고 환경 친화적이며 안정적인 생산, 완전 부하 및 장기 작동인지 확인하십시오
(iii) 2017 년 말에 응용 프로그램 구현, 프로세스 제어 강화 및 기술 지원 제공 외에도 올해의 69 개의 기술 혁신 프로젝트가 선정되었으며 (2017 년 말에 경제, 환경 보호, 에너지 절약, 산업 건강 및 업무 효율성 개선)가 선정되었으며 기술 전환 관리의 전체 프로세스가 개선되었습니다
(4) 공장 전반에 걸쳐 기술 관리 직원을 조직하여 기술 교환 및 토론 및 특별 강의를 수행하고, 젊은 직원과 기술적 백본의 학습 열정을 개방적이고 활발한 형태로 완전히 동원합니다 동시에, 컨텐츠를보다 충족시키고 모든 사람의 참여의 목적을 반영하기 위해서는 각 부서와 워크숍 각 부서와 워크숍은 한 명 이상의 기술자에게 수업을 제공하고 서로 보완하며 회사의 모든 수준에서 기술 관리 인력의 이론적 수준과 기술 능력을 지속적으로 개선하고 홍보 할 것을 권장해야합니다
2 과학 및 기술 혁신 관리 작업
2017 년에 각 워크숍에서 제정 한 QC 활동을 적시에 추적하고 안내하는 것 외에도 QC Achievement Release Conference는 워크숍에서 완성 된 QC 프로젝트를 적시에 요약,보고 및 수락하고 기술 특허를 신청하고 모든 수준 및 기술 지원에서 과학 및 기술 혁신 프로젝트를 신청하기 위해 QC 결과 릴리스 회의를 수행하도록 촉구했습니다
기회와 도전은 2017 년에 공존합니다 저는 팀이보다 실용적인 작업 태도,보다 견고한 작업 스타일 및보다 효율적인 업무 효율성으로 회사의 높은 부하, 안전, 환경 보호 및 안정적인 운영을 보장하기 위해 모든 노력과 힘을 제공하도록 이끌 것입니다
(출처 : Zhao Hongguang, Xinjiang 슬롯 나라 Energy Group Co, Ltd)
